Produttore di PCB cumpetitivu

Trasfurmà u modu di sviluppu, creendu marche famose in u mondu

Dapoi l'annu passatu, attraversu una seria di pulitiche è misure di supportu industriale naziunale per espansione a dumanda domestica è aumentà l'investimentu, a pruduzzione è a vendita di l'apparecchi elettrici in Cina anu cuntinuatu à cresce in modu stabile, ottenendu una inversione di tipu "V". Tuttavia, l'incertezze di u sviluppu ecunomicu sò sempre. I prublemi profondi di l'industria di l'apparecchi domestici in Cina sò sempre i colli di bottiglia chì impediscenu u sviluppu ulteriore di l'industria. Hè più necessariu è urgente per accelerà a trasfurmazioni è l'aghjurnamentu di l'industria di l'apparecchi di casa.

In l'era post-crisa finanziaria, approfondisce ulteriormente a strategia di "esce", aumentà i sforzi per creà l'imprese multinaziunali di u mondu di a Cina, rinfurzà a cumpetitività industriale è l'influenza di u mercatu di l'imprese cinesi in u mondu, è senza dubbitu prumove a ristrutturazione industriale è accelerà u sviluppu. . Cambia di modu. Di fronte à l'opportunità è e sfide, a creazione di una marca famosa in u mondu richiede parechje scuperte chjave.

U primu hè di rinfurzà a custruzzione di marchi indipendenti è ottene l'internazionalizazione di a marca. L'industria di l'apparecchi domestici di a Cina ùn manca un gran numaru di cumpagnie à grande scala cù una cumpetitività mundiale. I vantaghji industriali sò soprattuttu riflessi in a scala è a quantità, è a distanza cù l'imprese multinaziunali straniere hè grande. Fattori sfavorevoli, cum'è a trasfurmazioni di l'esportazione di marca è a mancanza di fabricazione high-end, anu debilitatu a cumpetitività di e marche di l'apparecchi di casa in Cina in u mercatu internaziunale.

Da "Made in China" à "Created in China" hè un passu difficiule da u cambiamentu quantitatiu à u cambiamentu qualitatiu. Fortunatamente, Lenovo, Haier, Hisense, TCL, Gree è altre imprese eccezziunali di l'apparecchi di casa cuntinueghjanu à cunsulidà u statutu di u centru di fabricazione di l'apparecchi di casa di a Cina, mentre rinfurzendu a so propria cultura di marca, espansione l'influenza di a marca, è migliurà l'industria di l'apparecchi domestici di China in l'arena internaziunale. . A pusizioni in a divisione di u travagliu hè surtita da una internaziunale di stile cinese. Dapoi l'acquistu di l'affari di l'informatica persunale di IBM in 2005, u vantaghju di scala di Lenovo hè statu un vantaghju di a marca, è i prudutti di Lenovo sò stati prumuvuti è ricunnisciuti in u mondu.

U sicondu hè di rinfurzà a capacità di l'innuvazione indipendente è ottene a persunalizazione di a marca. In u 2008, a pruduzzione industriale di a Cina era 210th in u mondu. In l'industria di l'apparecchi in casa, TV in culore, telefuni mobili, computer, frigoriferi, climatizzatori, lavatrici è altre produzzione classificate prima in u mondu, ma a so parte di u mercatu spessu dipende da Una grande quantità di risorse materiali, homogeneità di u produttu è pocu valore aghjuntu. . Questu hè principalmente perchè parechje imprese anu un investimentu insufficiente in l'innuvazione indipendente, a catena di l'industria hè incompleta, è e tecnulugia di core è i cumpunenti chjave mancanu in a ricerca è u sviluppu. Cina hà introduttu 10 grandi piani di aghjustamentu è rivitalizazione industriale, incuraghjendu l'imprese à aderisce à l'innuvazione indipendente, accelerà a ricerca è u sviluppu è l'industrializazione di e tecnulugia di u core industriale, aumentendu u valore aghjuntu di i prudutti è rinfurzendu a competitività core di l'imprese.

Trà a lista di e prime 100 cumpagnie d'informazioni elettroniche è cumpagnie di software annunziate da u Ministeru di l'Industria è a Tecnulugia di l'Infurmazione, Huawei hà classificatu prima. A superiorità è a forza di Huawei si riflette in modu prominente in l'innuvazione indipendente continua. In u ranking glubale di l'applicazioni PTC (Patent Cooperation Treaty) in 2009, Huawei hà classificatu secondu cù 1,847. A differenziazione di e marche attraversu l'innuvazione indipendente hè a chjave per u successu di Huawei in l'industria glubale di fabricazione di l'equipaggiu di cumunicazione.

U terzu hè di accelerà l'implementazione di a strategia "esce" è ottene a localizazione di a marca. In a crisa finanziaria internaziunale, u proteccionismu di u cummerciu internaziunale hè torna torna un mezzu per i paesi sviluppati per frenà u sviluppu di l'altri paesi. Mentre espansione a dumanda domestica è mantene a crescita, duvemu implementà attivamente a strategia "esce", è attraversu l'operazioni di capitale cum'è fusioni è acquisti, avemu da capisce l'imprese cù tecnulugia di core o canali di mercatu in l'industria glubale, è ghjucà l'endogenu. imprese d'imprese eccellenti domestiche. A motivazione è l'entusiasmu, esplora attivamente u mercatu internaziunale è prumove u prucessu di localizazione, rinfurzà a cumpetitività corporativa è a voce.

Cù l'implementazione di a strategia di "esce", una quantità di cumpagnie putenti di l'apparecchi domestici in Cina mostraranu a so brillantezza in u mercatu internaziunale. U Gruppu Haier hè a prima cumpagnia di l'apparecchi domestici à mette in avanti a strategia di "esce, entra, cullà". Sicondu statistiche, a quota di mercatu di a marca Haier di frigoriferi è lavatrici hè stata classificata prima in u mondu per dui anni, ottenendu una svolta in a prima marca di l'apparecchi domestici in u mondu.

Dapoi u ghjornu di a so nascita, e cumpagnie chinesi di l'apparecchi di casa anu cuntinuatu à ghjucà una "guerra glubale" lucale. Dapoi a riforma è l'apertura, l'imprese di l'apparecchi cinesi anu cumpetitu cù e cumpagnie multinaziunali di u mondu cum'è Panasonic, Sony, Siemens, Philips, IBM, Whirlpool è GE in u mercatu cinese. L'imprese di l'apparecchi domestici di a Cina anu sperimentatu una cumpetizione internaziunale feroce è piena. In un certu sensu, questu hè diventatu a vera ricchezza di l'industria di l'apparecchi domestici di a Cina per creà marche famose in u mondu.